一是加强组织领导，强化责任分工，确保工作落实。把建议、提案办理工作纳入重要议事日程，作为部门认真履职尽责、密切联系群众、自觉接受监督的重要工作来抓，坚持高质量、高标准、高要求，由主要领导负总责、分管领导跟踪调度、局办公室统筹协调、业务股室具体落实，形成一级抓一级，层层抓落实的办理工作机制。按照职能职责，将建议提案分解至相关股室，明确责任人员、办理时限和办理要求，确保责任落实到位。组织召开专题会议，研究部署建议、提案办理工作，落实办理任务，细化办理措施，抓好办理工作落实。召开专题会议研究建议、提案办理工作3次。
二是加强跟踪调度，规范办理程序，确保办理质量。主要领导实时召开专题会议，调度办理情况、存在困难，找准问题症结，研究探讨办理措施，督促办理进度。坚持“办前沟通、办中面商、办后回访”的原则，分管领导主动与代表、委员见面答疑，对有条件解决的立即解决，对经过协商可以解决的抓紧解决，对因客观因素或不具备条件一时难以解决的，如实说明情况，加强跟踪落实，确保建议、提案件件有落实、事事有答复。局办公室定期调度，督办办理工作落实，对办理遇到的问题及时进行协调，对答复意见内容、格式等加强把关，确保按期答复。
三是加强沟通协调，及时认真答复，确保办理满意度。采取去函、实地走访等方式，加强与协办单位和相关部门沟通联系，共同探讨研究办理措施，积极采纳意见建议，推动办理工作落实。强化与代表、委员深入交流，主动上门与代表、委员见面商议，汇报办理工作情况，做好政策解释，虚心听取代表、委员的意见建议，认真撰写答复，切实增强办理工作的针对性，提高办理成效和满意度。
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