一是抓好思想建设。严格落实谈心谈话制度,党委书记每季度与村党组织书记谈心谈话1次,组织委员每季度与村副书记、副主任等村“两委”成员谈心谈话1次,通过谈心谈话,督促各村提高思想认识,充分认识到培养后备力量的重要性,把后备力量培养纳入重点工作规划,建立目标责任制,高度重视并积极做好村级后备力量队伍建设工作。同时,注意协调好付出与回报的关系,实行竞争激励机制,增强后备力量的吸引力。
二是抓好制度建设。加强调查研究,各村党支部负责收集本村政治素质好、致富能力强、群众威信高的优秀人才的有关情况,建立人才管理台账,逐人分析,制定措施,逐人建立培养方案,明确专人对农村优秀青年进行“一对一”联系培养,对重点培养对象采取定人联系、定期谈话、定期汇报的“三定”措施,时刻把握好后备干部的思想工作动态,有针对性的抓好教育培养工作,多举措加大培养力度,督促后备力量快速成长。
三是抓好纪律建设。加大督导力度,将后备干部队伍建设作为一项村级重要的考核内容,进一步量化、细化管理,做到有的放矢,严格抓好后备力量培养。