平秋镇“三字诀”精准开发培育乡土人才

一是完善机制“选”人才。结合巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接需求，大力实施“乡土人才领军计划”，由镇农业农村综合服务中心牵头，建立镇村两级管理网络，压实村党组织主要责任，通过逐村走访摸排、个人自荐、村民推荐等方式，深入挖掘农村经营能人、生产能手、能工巧匠、种植养殖大户等，以镇为单位，建立乡土人才库。目前，全镇共发掘各类乡土人才50余人，吸引平秋籍在外优秀人才“回流”5人。

二是对接需求“稳”人才。定期开展教育培训，聚焦培养行政管理型、农业科技型、实用技能型等各类乡土人才，利用各级农民培训学校分层次开展培训，着力培养一批有文化、善经营、懂管理的现代农业带头人。对“土专家”“农博士”“田秀才”等人才，积极探索实施“传帮带学徒制”，创造优良就业创业环境，解决实际问题。目前，全镇共开展培训10余次、受训50余人次。

三是搭建平台“育”人才。按照择优选拔、能效带动原则，以每村至少1名的标准，从乡土人才库中筛选一批优秀人才，作为村“两委”后备干部人选，纳入村级后备干部库。加强对后备干部的管理教育和培养引导，注重观察考验政治觉悟高、综合素质好、群众认可度高、能发挥先锋模范作用的乡土人才后备干部，推荐进入村“两委”。推行“平台公司+乡土人才+基地+农户+项目”发展模式，鼓励乡土人才后备干部成立合作社，领办村级集体经济发展项目。目前，全镇乡土人才后备干部进入村“两委”8人，担任农村集体经济组织和合作经济组织负责人6人，主动参与领办村级集体经济发展项目2人。